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    中國本土咖啡品牌后谷咖啡進軍深圳大灣區(qū)  
作者:MA轉(zhuǎn)發(fā)   點擊率:938   發(fā)布時間:2021/5/10

中國園林網(wǎng)訊 記者柏斌中國建設(shè)報記者記者張耀輝報道 2021年5月7日,中國本土咖啡品牌后谷咖啡總經(jīng)理楊棟欽在云南昆明滇池大廈舉行的出征儀式上宣布:繼深圳后谷咖啡進出口有限公司、深圳后谷大康食品有限公司相繼成立后,后谷咖啡派出團隊進駐深圳,從線下到線上,全面“進軍”改革開放的前沿陣地——深圳大灣區(qū)咖啡消費市場。這標志著后谷咖啡吹響“讓中國人喝上自己種的好咖啡”號角。

后谷咖啡崛起

后谷咖啡的崛起并非一帆風(fēng)順,歷經(jīng)坎坷,終于呈現(xiàn)中國民族咖啡品牌的形象。

1984年,后谷咖啡創(chuàng)始人熊相人接手父親的6畝咖啡地,開始了漫長的咖啡事業(yè)道路。1994年和2007年,熊相人先后創(chuàng)立了德宏州宏天集團和后谷咖啡品牌。2008年,后谷咖啡在昆明大規(guī)模鋪設(shè)自動咖啡售賣機:1元一杯咖啡,后谷咖啡從此進入大眾視野。2008年,后谷咖啡建成中國本土最大的速溶咖啡生產(chǎn)線,2010年和2012年,后谷咖啡萬噸速溶咖啡生產(chǎn)線和2萬噸速溶咖啡生產(chǎn)線先后投產(chǎn),從而啡一躍成為亞洲最大的速溶咖啡生產(chǎn)企業(yè),這在國際、國內(nèi)咖啡行業(yè)引起很大的反響。在各級黨委政府的關(guān)心支持和金融機構(gòu)的幫助下,后谷咖啡突飛猛進,迅速成為中國本土咖啡品牌的翹楚。

資金危機凸顯

自2012年開始,后谷咖啡引起更多國內(nèi)外資本、競爭對手的關(guān)注。為延伸產(chǎn)業(yè)鏈,后谷咖啡“長投短貸”,到期貸款不斷擠占市場營運現(xiàn)金流,企業(yè)繁華之后開始出現(xiàn)資金危機。

自2018年6月,后谷咖啡企業(yè)深陷債務(wù)危機中,外界開始有傳聞:后谷咖啡即將破產(chǎn)!針對謠言,后谷咖啡進行過辟謠。

FBIF于北京時間2020年8月24日發(fā)布《2020年中國食品飲料行業(yè)百強榜》,后谷咖啡成為云南省唯一上榜企業(yè)。后谷咖啡連續(xù)多年被評為國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。熊相人更是獲得了“國家高層次人才特殊支持計劃”領(lǐng)軍人才稱號。近5年來,后谷咖啡銷售額在30億元至60億元之間波動。并帶動了近30萬農(nóng)民種植了咖啡,近三年來,在資金鏈斷裂情況下,仍然想盡辦法做到了沒有向農(nóng)民打一張“白條”!

后谷咖啡取得如此成績,為何出現(xiàn)“后谷咖啡即將破產(chǎn)”的謠言呢?對此,德宏州宏天集團(后谷咖啡控股股東)法定代表人、總經(jīng)理張瑞靖在接受記者采訪時,就破產(chǎn)傳聞進行辟謠。

張瑞靖認為:傳統(tǒng)意義上,一家企業(yè)的資金鏈斷裂,就意味著企業(yè)即將面臨破產(chǎn)。但對于后谷和自身有造血功能的企業(yè)而言,這種情況是不會發(fā)生的,怎么理解呢?其一是國家政策對民營企業(yè)的大力支持、地方各級黨委政府的關(guān)心幫助,給予企業(yè)生存提供了良好的營商環(huán)境;其二是金融機構(gòu)等債權(quán)人和法院,都給予了后谷咖啡足夠的時間空間來積極推動企業(yè)債務(wù)重組;其三是企業(yè)自身及時的危機公關(guān),迅速與多方債權(quán)人達成和解。

后谷人 心懷感恩    

“要感謝各級黨委政府、人民法院和債權(quán)人的幫助、支持和寬容”。后谷咖啡熊相人始終這樣認為。

后谷咖啡在各級黨委政府關(guān)心下,是如何做到與眾多債權(quán)人達成和解的呢,這關(guān)鍵取決于后谷自身強大的生命力,讓債權(quán)人看得到希望。眾所周知,后谷是全國唯有兩家年產(chǎn)速溶咖啡粉超萬噸的企業(yè)之一,另外一家想必大家都不會陌生,是咖啡界國際巨頭,但兩家在國內(nèi)市場的側(cè)重點卻各有所長。后谷側(cè)重于B端市場,牢牢占據(jù)國內(nèi)速溶咖啡純粉70%以上的市場份額,國內(nèi)有超過600家大大小小的咖啡企業(yè)在使用后谷的咖啡粉,另一家咖啡企業(yè)則是側(cè)重C端市場,占據(jù)國內(nèi)咖啡終端零售70—80%市場份額。

另外后谷還擁有超過27萬畝咖啡種植基地,加上完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確保了后谷咖啡原料的成本不會太高,這也是后谷能夠與多方債權(quán)人達成和解的核心因素之一,正所謂“人自助,天助之”。

三年來,在沒有任何外來資金支持及疫情影響下,后谷咖啡仍然存活下來,并做到了不裁員、不降薪、不打“白條”,能交稅、能運營,對國家提出的“六穩(wěn)、六!弊龀隽藢嶋H貢獻!為此,后谷咖啡再次感謝各級黨委政府、人民法院和債權(quán)人以及廣大消費者,是你們給了后谷咖啡足夠的時間空間來完成債務(wù)重組、并在重組過程中還能夠取得今天的成績,誠摯感謝你們!

后谷咖啡“進軍”大灣區(qū)

談及后谷咖啡品牌當前發(fā)展狀況以及企業(yè)未來發(fā)展的整體規(guī)劃,熊相人說:后谷的匠心精神也是取得今天成績的關(guān)鍵,近30年來自始至終永不言!僅從2018年以來,就有100多項發(fā)明專利和實用新型發(fā)明專利,這也是后谷近年來在冰萃5G咖啡、果蔬以及其他功能性食品鏈上取得突破的重要因素。

過去,在人們印象中,后谷咖啡品牌產(chǎn)業(yè)鏈完善、技術(shù)實力雄厚,但在品牌市場銷售方面,能見度并不高,為此,后谷咖啡甚至喊出了“做銷售,誰說我們不行?”的口號!2021年5月7日,后谷咖啡在舉行簡單的座談會后,在云南昆明滇池大廈舉行“后谷咖啡挺進大灣區(qū)‘出征’儀式”,公司挑戰(zhàn)自身短板,派出團隊前往深圳,穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場,努力推進“讓中國人喝上自己種的好咖啡”。

后谷堅決捍衛(wèi)民族咖啡品牌

后谷咖啡目前正在進行債務(wù)重組、產(chǎn)業(yè)重整。在進行一系列的工作中,后谷咖啡也面臨困惑:為什么國外機構(gòu)對后谷咖啡興趣那么濃,卻又不愿意當面來找后谷咖啡談合作呢?這種非要等后谷倒閉才來“撿死魚”的心態(tài)是否能調(diào)整一下呢?為什么我們國內(nèi)極少數(shù)個別人就非要幫助把后谷賣給國外企業(yè)呢?這些困惑最終換來了后谷咖啡的鄭重表態(tài):“后谷咖啡是一家近三十年的國內(nèi)本土老字號咖啡企業(yè)了,我們有一個小小心愿:后谷只愿意跟中國本土國企、民企進行股權(quán)深度合作,繼續(xù)保留住企業(yè)的純正中國血脈,但也一定樂意跟國際品牌進行產(chǎn)品、業(yè)務(wù)合作和公平競爭,看誰能給消費者提供更健康、更好喝的咖啡!再說后面還有幾十萬農(nóng)民朋友在幫我們種著咖啡呢!為此,我們將堅決捍衛(wèi)中國咖啡民族品牌。”

中國咖啡消費市場正處于快速增長的時期,年平均增長速度是全球平均增速的10倍左右,我們不希望十年后,當中國成為世界最大咖啡消費國時,我們所有的咖啡豆和精深加工業(yè),都是來自于國外!后谷咖啡期待將完善的咖啡產(chǎn)業(yè)鏈守好,將強大的自主知識產(chǎn)權(quán)和中國的咖啡工業(yè)體系守好,最終實現(xiàn)“中國人喝上自己種的好咖啡”!

熊相人說:我們要更加相信自己的民族品牌,不僅要消費國際品牌的咖啡,也要消費民族品牌的咖啡,做到不排外、不嫌內(nèi),有不足、多整改!他說:“讓我們一起在國際國內(nèi)咖啡品牌公平競爭的環(huán)境下,共同成長、交相輝映,共創(chuàng)未來!后谷咖啡行動起來了。深圳,我們來了!”

中國本土咖啡品牌后谷咖啡進軍深圳大灣區(qū)

    
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