中國園林網(wǎng)訊 記者柏斌中國建設(shè)報(bào)記者記者張耀輝報(bào)道 2021年5月7日，中國本土咖啡品牌后谷咖啡總經(jīng)理?xiàng)顥潥J在云南昆明滇池大廈舉行的出征儀式上宣布：繼深圳后谷咖啡進(jìn)出口有限公司、深圳后谷大康食品有限公司相繼成立后，后谷咖啡派出團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐深圳，從線下到線上，全面“進(jìn)軍”改革開放的前沿陣地——深圳大灣區(qū)咖啡消費(fèi)市場。這標(biāo)志著后谷咖啡吹響“讓中國人喝上自己種的好咖啡”號(hào)角。
后谷咖啡崛起
后谷咖啡的崛起并非一帆風(fēng)順，歷經(jīng)坎坷，終于呈現(xiàn)中國民族咖啡品牌的形象。
1984年，后谷咖啡創(chuàng)始人熊相人接手父親的6畝咖啡地，開始了漫長的咖啡事業(yè)道路。1994年和2007年，熊相人先后創(chuàng)立了德宏州宏天集團(tuán)和后谷咖啡品牌。2008年，后谷咖啡在昆明大規(guī)模鋪設(shè)自動(dòng)咖啡售賣機(jī)：1元一杯咖啡，后谷咖啡從此進(jìn)入大眾視野。2008年，后谷咖啡建成中國本土最大的速溶咖啡生產(chǎn)線，2010年和2012年，后谷咖啡萬噸速溶咖啡生產(chǎn)線和2萬噸速溶咖啡生產(chǎn)線先后投產(chǎn)，從而啡一躍成為亞洲最大的速溶咖啡生產(chǎn)企業(yè)，這在國際、國內(nèi)咖啡行業(yè)引起很大的反響。在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持和金融機(jī)構(gòu)的幫助下，后谷咖啡突飛猛進(jìn)，迅速成為中國本土咖啡品牌的翹楚。
資金危機(jī)凸顯
自2012年開始，后谷咖啡引起更多國內(nèi)外資本、競爭對(duì)手的關(guān)注。為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，后谷咖啡“長投短貸”，到期貸款不斷擠占市場營運(yùn)現(xiàn)金流，企業(yè)繁華之后開始出現(xiàn)資金危機(jī)。
自2018年6月，后谷咖啡企業(yè)深陷債務(wù)危機(jī)中，外界開始有傳聞：后谷咖啡即將破產(chǎn)！針對(duì)謠言，后谷咖啡進(jìn)行過辟謠。
FBIF于北京時(shí)間2020年8月24日發(fā)布《2020年中國食品飲料行業(yè)百強(qiáng)榜》，后谷咖啡成為云南省唯一上榜企業(yè)。后谷咖啡連續(xù)多年被評(píng)為國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。熊相人更是獲得了“國家高層次人才特殊支持計(jì)劃”領(lǐng)軍人才稱號(hào)。近5年來，后谷咖啡銷售額在30億元至60億元之間波動(dòng)。并帶動(dòng)了近30萬農(nóng)民種植了咖啡，近三年來，在資金鏈斷裂情況下，仍然想盡辦法做到了沒有向農(nóng)民打一張“白條”！
后谷咖啡取得如此成績，為何出現(xiàn)“后谷咖啡即將破產(chǎn)”的謠言呢？對(duì)此，德宏州宏天集團(tuán)（后谷咖啡控股股東）法定代表人、總經(jīng)理張瑞靖在接受記者采訪時(shí)，就破產(chǎn)傳聞進(jìn)行辟謠。
張瑞靖認(rèn)為：傳統(tǒng)意義上，一家企業(yè)的資金鏈斷裂，就意味著企業(yè)即將面臨破產(chǎn)。但對(duì)于后谷和自身有造血功能的企業(yè)而言，這種情況是不會(huì)發(fā)生的，怎么理解呢？其一是國家政策對(duì)民營企業(yè)的大力支持、地方各級(jí)黨委政府的關(guān)心幫助，給予企業(yè)生存提供了良好的營商環(huán)境；其二是金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人和法院，都給予了后谷咖啡足夠的時(shí)間空間來積極推動(dòng)企業(yè)債務(wù)重組；其三是企業(yè)自身及時(shí)的危機(jī)公關(guān)，迅速與多方債權(quán)人達(dá)成和解。
后谷人 心懷感恩
“要感謝各級(jí)黨委政府、人民法院和債權(quán)人的幫助、支持和寬容”。后谷咖啡熊相人始終這樣認(rèn)為。
后谷咖啡在各級(jí)黨委政府關(guān)心下，是如何做到與眾多債權(quán)人達(dá)成和解的呢，這關(guān)鍵取決于后谷自身強(qiáng)大的生命力，讓債權(quán)人看得到希望。眾所周知，后谷是全國唯有兩家年產(chǎn)速溶咖啡粉超萬噸的企業(yè)之一，另外一家想必大家都不會(huì)陌生，是咖啡界國際巨頭，但兩家在國內(nèi)市場的側(cè)重點(diǎn)卻各有所長。后谷側(cè)重于B端市場，牢牢占據(jù)國內(nèi)速溶咖啡純粉70%以上的市場份額，國內(nèi)有超過600家大大小小的咖啡企業(yè)在使用后谷的咖啡粉，另一家咖啡企業(yè)則是側(cè)重C端市場，占據(jù)國內(nèi)咖啡終端零售70—80%市場份額。
另外后谷還擁有超過27萬畝咖啡種植基地，加上完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保了后谷咖啡原料的成本不會(huì)太高，這也是后谷能夠與多方債權(quán)人達(dá)成和解的核心因素之一，正所謂“人自助，天助之”。
三年來，在沒有任何外來資金支持及疫情影響下，后谷咖啡仍然存活下來，并做到了不裁員、不降薪、不打“白條”，能交稅、能運(yùn)營，對(duì)國家提出的“六穩(wěn)、六保”做出了實(shí)際貢獻(xiàn)！為此，后谷咖啡再次感謝各級(jí)黨委政府、人民法院和債權(quán)人以及廣大消費(fèi)者，是你們給了后谷咖啡足夠的時(shí)間空間來完成債務(wù)重組、并在重組過程中還能夠取得今天的成績，誠摯感謝你們！
后谷咖啡“進(jìn)軍”大灣區(qū)
談及后谷咖啡品牌當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)未來發(fā)展的整體規(guī)劃，熊相人說：后谷的匠心精神也是取得今天成績的關(guān)鍵，近30年來自始至終永不言��！僅從2018年以來，就有100多項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型發(fā)明專利，這也是后谷近年來在冰萃5G咖啡、果蔬以及其他功能性食品鏈上取得突破的重要因素。
過去，在人們印象中，后谷咖啡品牌產(chǎn)業(yè)鏈完善、技術(shù)實(shí)力雄厚，但在品牌市場銷售方面，能見度并不高，為此，后谷咖啡甚至喊出了“做銷售，誰說我們不行？”的口號(hào)！2021年5月7日，后谷咖啡在舉行簡單的座談會(huì)后，在云南昆明滇池大廈舉行“后谷咖啡挺進(jìn)大灣區(qū)‘出征’儀式”，公司挑戰(zhàn)自身短板，派出團(tuán)隊(duì)前往深圳，穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場，努力推進(jìn)“讓中國人喝上自己種的好咖啡”。
后谷堅(jiān)決捍衛(wèi)民族咖啡品牌
后谷咖啡目前正在進(jìn)行債務(wù)重組、產(chǎn)業(yè)重整。在進(jìn)行一系列的工作中，后谷咖啡也面臨困惑：為什么國外機(jī)構(gòu)對(duì)后谷咖啡興趣那么濃，卻又不愿意當(dāng)面來找后谷咖啡談合作呢？這種非要等后谷倒閉才來“撿死魚”的心態(tài)是否能調(diào)整一下呢？為什么我們國內(nèi)極少數(shù)個(gè)別人就非要幫助把后谷賣給國外企業(yè)呢？這些困惑最終換來了后谷咖啡的鄭重表態(tài)：“后谷咖啡是一家近三十年的國內(nèi)本土老字號(hào)咖啡企業(yè)了，我們有一個(gè)小小心愿：后谷只愿意跟中國本土國企、民企進(jìn)行股權(quán)深度合作，繼續(xù)保留住企業(yè)的純正中國血脈，但也一定樂意跟國際品牌進(jìn)行產(chǎn)品、業(yè)務(wù)合作和公平競爭，看誰能給消費(fèi)者提供更健康、更好喝的咖啡！再說后面還有幾十萬農(nóng)民朋友在幫我們種著咖啡呢！為此，我們將堅(jiān)決捍衛(wèi)中國咖啡民族品牌�！�
中國咖啡消費(fèi)市場正處于快速增長的時(shí)期，年平均增長速度是全球平均增速的10倍左右，我們不希望十年后，當(dāng)中國成為世界最大咖啡消費(fèi)國時(shí)，我們所有的咖啡豆和精深加工業(yè)，都是來自于國外！后谷咖啡期待將完善的咖啡產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)睾�，將�?qiáng)大的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和中國的咖啡工業(yè)體系守好，最終實(shí)現(xiàn)“中國人喝上自己種的好咖啡”！
熊相人說：我們要更加相信自己的民族品牌，不僅要消費(fèi)國際品牌的咖啡，也要消費(fèi)民族品牌的咖啡，做到不排外、不嫌內(nèi)，有不足、多整改！他說：“讓我們一起在國際國內(nèi)咖啡品牌公平競爭的環(huán)境下，共同成長、交相輝映，共創(chuàng)未來！后谷咖啡行動(dòng)起來了。深圳，我們來了！”
中國本土咖啡品牌后谷咖啡進(jìn)軍深圳大灣區(qū) |
